近日，蜀道装备公司召开国企改革深化提升行动推进会。

会议指出，实施国企改革深化提升行动是习近平总书记继国企改革三年行动之后，再次亲自谋划、亲自部署、亲自推动的又一次新时代国企改革重大行动，是继国企改革三年行动之后，锻造国企“顶梁柱”作用的重大工程，更是落实党的二十大关于深化国企改革战略部署的重要举措。公司党委立足自身装备科技型、混改上市企业等实际，在公司上下共同努力下，改革深化提升行动扎实推进，取得了阶段性成果，新一轮国企改革要围绕提高核心竞争力、增强核心功能两个关键点，找准行动方位、强化党建引领，在“形神兼备”上下功夫。

会议强调，一是要深刻认识到国企改革深化提升行动的目的和意义，提高政治站位，增强深入推进公司改革深化提升行动的责任感、紧迫感、使命感。公司上下要树立责无旁贷、时不我待的意识，充分激发改革内生动力。二是要靶向发力攻坚，强化组织保障，形成改革合力。对照公司国企改革深化提升行动实施方案及工作台账，抓住节点统筹安排，有序推进。通过优化结构、深化改革、科技创新，在盘活存量、扩大增量、提升质量上下功夫、做文章。三是要强化党建引领，在深化改革中全面加强党的领导和党的建设。持续开展员工素质提升行动，确保政治上“靠得住”，树立鲜明正确的用人导向，大力选拔作风正派又敢做敢为、锐意进取的干部，真正做到人岗相适，让职工发挥出更大价值，创造出更高效益。扎实推进项目一线、生产一线职工队伍建设，注重培育选树具有“引领力”的劳模工匠，发挥示范引领作用，营造干事创业氛围。四是要强化责任落实，提升改革任务执行力，各部门（中心）要根据自身情况，做好目标任务分解落地。要注意蹄疾步稳，久久为功，改革办要优方法，各部门（中心）要想办法，各级企业要明方法，公司上下群策群力，汇聚改革合力，形成攻坚动能。

会议要求，公司各部门（中心）要根据集团要求理顺国企改革提升行动实施方案和清单台账编制思路，结合公司实际情况，真改实改，切忌“假大空”，深入总结上一轮改革存在的问题，破解堵点、痛点，确保改革措施落地见效，按期完成实施方案和任务清单制定，确保2024年要不折不扣完成70%以上改革任务。

公司党委副书记、工会主席陈毅主持会议；公司相关部门负责人参加会议。